【実践！戦略立案技術】（１３）

解決策の策定

◆設定した課題に「解決策」を考える

前回は、経営戦略立案の「ステップ３：課題の発見」を説明しました。「3年という戦略の時間枠」の中で、「是非解決したい経営課題」を3つ認識、確定（つまり設定）したわけです。

今回は、ステップ４となる「解決策の策定」を説明します。

まず、設定した3つの経営課題の右側に「選択マーク」と、順不同で結構ですのでA、B、Cなどと「課題番号」をつけておきます。

以下、課題の1つについて、展開の方法を述べますが、残りの2つも同様に行ってください。