2012年4月25日水曜日

【実践!戦略立案技術】(13)

解決策の策定


◆設定した課題に「解決策」を考える

前回は、経営戦略立案の「ステップ3:課題の発見」を説明しました。「3年という戦略の時間枠」の中で、「是非解決したい経営課題」を3つ認識、確定(つまり設定)したわけです。

今回は、ステップ4となる「解決策の策定」を説明します。

まず、設定した3つの経営課題の右側に「選択マーク」と、順不同で結構ですのでABCなどと「課題番号」をつけておきます。

以下、課題の1つについて、展開の方法を述べますが、残りの2つも同様に行ってください。

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