- リーダーシップ
- 経営戦略
- コンプライアンス
私は第2講を担当。掲題のタイトルで1日セミナーを行った。信任の取締役を対象として、適宜な構成のセミナーだと思った。
「戦略カード」を使って、「5つのステップ」を走らせて、各自の会社での戦略の立て方を演習して貰った。もちろん1日では本格的な戦略までは立てられない。「立てる技法」を学習して貰うわけだ。幸い、皆さんとても真剣に取り組んでくださり、アンケートでの満足度も高かった。
山田修の戦略経営ブログ。MBA経営代表取締役。
2019年1月22日(水)
23日(木)
満員24日(金)
(各1時間、秘密厳守)
- 戦略立案・点検
- 組織・人事再構成
- 企業承継
- 幹部能力開発 幹部解職
★お問い合わせ・お申し込み:
(有)MBA経営
080-3393-5750
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