2014年11月29日土曜日

メガバンクで社長(頭取)に戦略発表会

最大手の銀行で、社長以下トップ3人の役員に戦略発表会を行った。

関係会社の幹部12名に「戦略カード」を駆使して貰った。戦略的課題出しとそれらの解決策を戦略カードにより、カード出し(個別作業)をしてきて、本日はグループで重要カードの選定をして貰う。4人ずつ、3グループで作業をして貰った。

午後は、社長以下銀行本社の3役員に対して発表会を司会、講評。今回は時間的制約があり、当日のタイム・マネジメントに気を使った。社長は分刻みで動いているので、予定を遅らせることが出来ないからだ。上手く予定に収まり、その点でも面目を施した。

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