2014年11月10日月曜日

指導企業、業績弾ける!

地方に経営指導をしている製造業会社がある。監査役(非常勤)という形で、役員会に出た後、社長と面談指導してくる。

私が関与し始めたーつまり監査役に着任したー昨年度(2014年3月期)は、いきなり経常黒字転換を果たした。3年間続いていた経常赤字決算の後の快事となった。

今月役員会に出たら、10月度の売上げが、何と、6年ぶりの金額を達成したと言うではないか。
「円安で、顧客の会社が国内に製造回帰したのか?」
と問うと、
「そんなことはない」。

それなら経営が良くなったということに違いない。まことに嬉しい。

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