「経営者の器」 連載２１

◆ここで、私が指導している「次世代幹部育成研修」の例を掲げておくので、参考にして欲しい。


＜図＞次世代幹部育成研修
（部門戦略立案型研修、月次6回の例）

１講目
「戦略の有効性」
「戦略カードとシナリオ・ライティング」による戦略立案法 部門目標と重要課題　カード出し　
課題図書６冊　
２講目
「戦略フレームワークと活用法」
「マーケティング：セオリーと活用」 ▲「目標と課題」個別指導
３講目
「有効な組織再編成の方法」
「チームワーク」 ▲「課題の解決策」個別指導
４講目
「リーダーシップ」
「プレゼンテーションのやり方」 ▲「派生問題と対処」個別指導
５講目
「責任者の意思決定」 ▲「部門戦略パッケージ」個別指導
▲「発表リハーサル」個別指導
６講目
発表大会（役員へ）　懇親会