2012年3月18日日曜日

経営戦略セミナーを大車輪で出講

みずほ総合研究所、SMBCコンサルティング、経営者JPと、今週は大手研修・セミナー実施会社で立て続けに講壇に立った。

内容はいずれも、「戦略カードとシナリオ・ライティング」による経営戦略立案セミナーだったが、それぞれで対象とする組織階層が異なった。

経営者JPでは経営者そのもの、みずほ総研では経営者から幹部、企画室など戦略立案中枢、SMBCコンサルティングでは部長レベル対象といった具合だ。

「戦略カードとシナリオ・ライティング」技法は、そのステップを踏めば、全社戦略はもとより部門戦略の立案にも使えるので、このような階層に利用してもらえる。

3ヶ所、いずれでも主催者が終了アンケートを取ってくれたが、幸い皆好評で責任を果たした思いだ。

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