経営戦略セミナーを大車輪で出講

みずほ総合研究所、ＳＭＢＣコンサルティング、経営者ＪＰと、今週は大手研修・セミナー実施会社で立て続けに講壇に立った。

内容はいずれも、「戦略カードとシナリオ・ライティング」による経営戦略立案セミナーだったが、それぞれで対象とする組織階層が異なった。

経営者ＪＰでは経営者そのもの、みずほ総研では経営者から幹部、企画室など戦略立案中枢、ＳＭＢＣコンサルティングでは部長レベル対象といった具合だ。

「戦略カードとシナリオ・ライティング」技法は、そのステップを踏めば、全社戦略はもとより部門戦略の立案にも使えるので、このような階層に利用してもらえる。

３ヶ所、いずれでも主催者が終了アンケートを取ってくれたが、幸い皆好評で責任を果たした思いだ。