経営者個別指導「経営塾」という向きの相談を、年を明けて幾つかいただいた。いずれも初代創業経営者からの依頼である。
新社長や2代目に経営者としての知識・技能・覚悟などを短期に授けて欲しい、ということだ。
りそなマネジメントスクールで1年間にわたって展開しているような内容を、個別で短期に、という具合に収斂できる。同プログラムでは私が「組織と戦略」という講を担当していることもあるようだ。
今月から開始した山田経営塾は6回予定。1対1の個別指導で、1日1.5時間コマを3つ。1つは課題図書(経営書)を読んできて貰って、セオリーを討議する。もう1つは、私が主要な機能別戦略を、私の経営体験・実践を絡めながら講義する。3講目は「戦略カードとシナリオ・ライティング」で当社の3年戦略を作って貰う。最終回には、社長から創業者へ3年戦略を発表して貰う、というプログラムで進行している。
同じような相談を立て続けに貰って感じたことは、そのような需めが実はあったのだが、このレベルに対して指導をするプログラムが不在していた、ということである。指導できるコンサルタントの限定ということもあったろう。私がお役に立てそうな分野だ。
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