部長を変えよう！

日本を代表する重厚長大産業企業の関連会社から、部長研修を依頼された。
企業規模１，５００名ほど。部長が５０名弱。

従来、巨大企業である親会社の仕事だけやっていればよかったが、現下の状況で外に打って出ていきたい。ところが、例によってなかなか変われない、というわけだ。

企業行動のキーとなる部長さんたちの意識変革を啓蒙してくれ、というわけだ。３時間ほどの講演型の働きかけだが、精一杯のアジテーションを行おうと思っている。出講そのものは８月。２日間の部長研修の強盗を任されている。