フランス系外資の営業部門長とマーケティング責任者を対象としてきた、戦略立案研修のコースが最終回を迎えた。最後の本日は、全員から発表をしてもらう。PFSメソッドを展開して、各自部門の目標、課題を設定したうえで解決策、派生問題、同対応策と月1で個別指導してきた。間には新将命(あたらしまさみ)氏をゲストスピーカーで「リーダーシップ」を講じるなど、「豪華ゲストスピーカー」を投入した。
何人かの感想。
ー 問題解決のプロセスが改善された。特に文章化することや戦略カードの使用が参考になった。
ー 課題図書を継続的に重ねることで多くのヒントを得た。
ー 山田先生の、多くの会社での経営体験のお話が示唆に富んでいた。
ー 実際の問題点の抽出法と、その対処法を考えることの重要性。
ー 部下とのコミュニケーションの重要性に思い至った。
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