次世代経営チーム 発表大会挙行

夏から足掛け5か月に渡り展開してきた次世代経営チーム育成プログラムが無事終了した。
売り上げ規模50億円の食材商社。
次期社長となる現常務、それを支えるべき部課長7名、計8名が個別戦略をプレゼンテーションしてくれた。会社全体に共通する重要問題が炙り出された。

それぞれの自部門課題に対し、解決策、派生問題想定、同対応策の順で、熱く改善提案を展開してくれた。夏の段階では、戦略どころかマーケティングの概念も乏しかったメンバーの成長に感慨。
数か月後に進捗状況などをチェックすることを依頼される。メンバーも私も達成感がひとしお。懇親会も盛り上がった嬉しい秋の宵。