2012年6月1日金曜日

【実践!戦略立案技術】(17)


派生問題と対処

「戦略カードとシナリオ・ライティング」による戦略立案を5のステップで展開してきました。今回は最後のステップとなる「派生問題と対処」についてお話しします。


ステップ1       目標の設定       「3年目標」のカード出し、選定、理由の裏書き
  (一人ブレーン
  ストーミング)
ステップ2       目標合意         資本家、役員会など
  (コミュニケータブル)
ステップ3       課題の発見        カード洗い出しから重要課題、理由の裏書き
  (気づき)
ステップ4       解決策の設定      課題それぞれにカード出し、重要カード、理由、
  (思い付き)                     戦術カード
ステップ5       派生問題と対処     重大障害と対処策カード
  (リスク・マネジメント)

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