ロジカルシンキングを1日セミナーで教えた

先週は怒涛の1週間だった。4日間でこなしたテーマは次の通り
「部門戦略の立案指導」5講のうち第1回（企業指導）
「ロジカル・シンキング」1日セミナー（企業内研修）
「ヒトを見抜くコミュニケーションと成功人脈創り」限定集まりでの講演
「マーケティング」1日セミナー（企業内幹部研修）
「経営指導」（経営者と管理本部長に戦略指導）

いやはや、どっと疲れた。