中堅の広告会社で部門長8名を対象とした実践研修を開始した。
5講に渡り、実際の部門戦略を「戦略カードとシナリオライティング」の方法で作ってもらう。
今日はその第1講として、下記を実施。
1. 成長戦略の実践事例、その有効性についてー山田の経営事例から
2.戦略策定の方法の解説
3.目標設定と目標合意
4.課題図書の引き渡しと感想文書式の解説
皆さん積極的に参加してくれて活気がある。
山田修の戦略経営ブログ。MBA経営代表取締役。
2019年1月22日(水)
23日(木)
満員24日(金)
(各1時間、秘密厳守)
- 戦略立案・点検
- 組織・人事再構成
- 企業承継
- 幹部能力開発 幹部解職
★お問い合わせ・お申し込み:
(有)MBA経営
080-3393-5750
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