次世代幹部育成 フォローアッププログラム

昨夏から秋にかけて月次５回で進行終了した次世代幹部育成コース。

実施企業からフォローアップ研修の依頼をもらっていた。「半年後に」ということで、３月に１日全員８名との個別面談指導を行う。前回に設定した「自部門課題」とそれへの「解決策（戦略）」の実施状況を話してもらい、発生している問題などについて個別コンサルティングを行う。

来月実施に向けて、今週は事前に「進行質問票」を発信。各自に状況の自己分析をしてもらう。私のプログラムはこのようにして、自分で分析、自分で解決をしていくことを指導していく。もちろん私自身も積極的に助言していく。どのような進捗となっているか。楽しみである。