営業研修で戦略立案を指導

以前から依頼されていた大手企業で１日研修を実施。業績好調で今年の年商が１兆円の大台に乗ったという話を役員の方からうかがう。

対象は私としては初めてと言っていい、一般職。営業職にある人が３６名ほど集まっていた。

聞くと、今年の前半に当社の部長を対象にインハウスで「戦略立案｣研修を行い、その際拙著と戦略カードで展開した、と。その評価がとても高かったので、次の社内研修機会には「家元にきてもらおう」ということになったとか。

実施してみると、さすが優良企業で若手社員の方も活発で理解も早く、１日で大きな成果をあげた、というのは３年戦略の雛形というのを各自が作れたのである。また私が直接教えた、ということで皆さんのキャリア開発の自覚、意欲についてもよい影響を与えられたのではないかと自負している。