2013年8月6日火曜日

大きなコトを企め!(3)

私が思うことは、
「経営者なら大きなコトを企め」
ということだ。

池本さんの場合で言えば、自社だけで一生懸命売上げ増をねらっても、年率で一桁か、せいぜい2桁の成長しか遂げられなかったのではないか。アライアンスという大胆な戦略に打って出たからこそ、「40倍の年商」という信じがたい実績を残した。

戦術的に、あるいは改善的に細かな解決策を希求しても、だから大した結果は生まれないと知るべきだ。

大きな絵図を書き、大胆に取り組もう。

(この項 終わり)

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