「結果を出す経営戦略の立案と実践」というタイトルで実施。50名の参加。
経営企画室のマネージャーが多かった。戦略カードを使った戦略立案の演習が目新しかったようでもあり、しかしスムースに皆さん操作、成果を出してくれていた。1日セミナーの中で本格的な戦略を立ててもらうのはもちろん無理で、PSRメソッドの方法論を理解してもらうことが主体。
私の実際の経営体験談も、戦略論とからめて話したこともあり、たいへん興味深く聞いてくれた。アンケートは、みずほのご担当者の表現によれば「絶賛」。私も見せてもらったが、評点はだいぶ高く、一安心。
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