昨秋から展開していた、流通系企業での幹部養成コースで発表大会。8名(店長と本部マーケティング)が社長以下経営陣に対して「自部門の課題と解決策」とうタイトルで戦略の発表を行った。ここのセッションと終わりにQA.全ての発表の後には、参加者と役員が向かい合い、「戦略懇談会」で議論を深めた。
研修者の感想のいくつか。
ー 職務を実行するには、問題の発見が重要であり、そのための日ごろのコミュニケーションによる情報収集の大切さを理解できた。
ー 戦略カードによる考え方の整理。書くことによる明確化。戦略、戦術の立て方、思考性の入り口が。
ー リーダーシップでは、スキル以上にマインドが重要。
(この項 続く)
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