１つ目は“コミュニケーション”。２つ目は“報酬や仕事環境”。３つ目はこの人について行けばよくなるだろうという“期待感”です。
たとえば、フィリップスライティングに着任早々
山田 修氏 帝国ホテル 無料個別経営相談会
２０１９年１月２２日(水)
２３日(木)
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- 香港
- 学習院大・修士卒（国文学）。米国サンダーバードＭＢＡ、元同校日本同窓会長。２０年以上に渡り外資４社及び日系２社で社長を歴任。不調業績をすべて回復させるなどして「再建請負経営者」と評された。社長在任中に経営学博士課程を満了（法政大学）して、「MBA社長」の異名を取る。母校サンダーバードで准教授として１年間教鞭を取る。自らのCEO体験と経営学を融合して幹部研修を実施する「リーダーズブートキャンプ」を主宰。講演、セミナー、企業指導を受託。◎ 戦略立論と実践 (特に幹部指導) ◎ 経営改善指導 ◎ 経営コンサルティング (特に戦略及び組織) ◎ 次世代経営者育成
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