「超実践的経営戦略メソッド」書評９１（３）

第７章　作った戦略を発表し、共有する

１　「きっとそれしかない」と思わせるのが最高のシナリオ
２　作った戦略は全社の承認を得る
３　コミュニケータブルな形にまとめる──発表用スライドとプレゼンテーション
４　戦略発表には前向きで、わかりやすい表現を

第８章　戦略を実際に動かすのは誰か

１　モチベーションを上げるために
２　「リソース・ベースト・ビュー」には納得感がある
３　「資源発展対応型の創発戦略」が最も有効
４　後は実践責任でしょう

後書き

是非読んでみてください。力作、自信作。