幹部に足りないものは「戦略立案力」 原稿を書く

月次で連載している、某メガバンク系のメルマガ（5万社の経営者に配信！）の原稿を書いた。

タイトルは
「幹部に足りないものは戦略立案力」。

およそ幹部にたどり着いたような人材は、貢献を示し実績をあげてきた。だから組織の中でのリーダーシップやコミュニケーション力には優れている人たちが多い。

ところが、一たび状況が変わり、「新しいやり方」を求められると、そのような幹部ほど「成功の復讐」に捉われてしまって上手くやることができない。すなわち、戦略の立案力の欠如が露呈されてしまう。

そのような人たちに、私の「戦略カードとシナリオ・ライティング」メソッドで戦略立案を訓練伝授できるということを書いた。