ゲイリー・ハメル（『コア・コンピタンス経営』）は誠実 (1)

ゲイリー がＣ．Ｋ．プラハラードと『コア・コンピタンス経営』を著したのが１９９４年。中核となる企業の強みを確立し、マーケットを制覇しようとの力強いメッセージが世界を席巻した。
二人はまた、
「１５年後の業界の様子を予想して、それに対処して今から備えよう」
と啓蒙したものである。

私は２０１１年に著した前著『超実践的経営戦略メソッド』（日本実業出版）で
「そんな先のことが分かる経営者などいやしない」
と揶揄した。そして
「ゲイリー達が同書で最も持ち上げたＥＤＳなる会社も、２１世紀を待たずして消滅してしまったではないか」
とも指摘した。

ゲイリー・ハメルという学者は実はなかなかのもので、前世紀中に自説を撤回している（こちらの方はあまり知られていない）。さらには率直に
「戦略産業の少しダーティな秘密は、戦略創造に関する理論など存在しないことだ」（拙著１０９頁）
とまで告白しているのだ。

さて、同教授は
「米国企業は（略）創造ムーブメントへの転換にも恐らく２０年かかるだろう」
と発言したとされている（『知識デザイン企業』紺野登東洋経済新報社）。これをどう読むか。