大手企業で事業部戦略策定 発表会

大阪の大手企業で、事業部ごとの戦略策定の指導を頼まれていた。

先日、最終指導となり発表会を行った。発表した側は4事業部、各4名の幹部達。

発表を受けた側は社長以下5名の役員連。

午前中に発表スライドを確認、手直しなどの指導。午後の頭にリハーサル（発表練習）。後半、計2時間強の発表会。終わって社長を含んでの懇親会。

10時過ぎての帰宅となったが、皆さんが渾身の発表をしてくれたので充実感に溢れる。