「社長のための勉強法」 連載１４

日々の経営から学び積み上げよう(４)

③戦略の立案力

　個人商店から脱皮して、組織でビジネスを動かしていくのが効率的だが、うまく指揮していくためには、社長自身が経営戦略を立てられなければならない。戦略なき組織は右往左往するばかりで機能できない。

　戦略の立案法を独習することは難しい。拙著で恐縮だが『超実践的経営戦略メソッド』（日本実業出版社刊）を参考にしていただきたい。戦略カードを駆使して各社独自の経営戦略が立てられるように書かれている。