部門戦略策定を広告会社で指導(1)

中堅の広告会社で、8名の部門長を対象にして部門中期戦略の策定を指導している。全5回で策定してもらう予定で進行している。本日はその2回目。

午前中は全員を集合研修で「リーダーシップ」を講じる。本日の午後から一人当たり80分で個別セッション指導（1対1）。前回からの宿題として「目標設定」と「目標合意」をしてもらっているので、今日は「戦略課題」の設定。3年間の時間枠で何を解決すべきか、「戦略の入り口」を設定してもらったわけだ。