昨日の名古屋での三菱UFJリサーチ殿主催の公開セミナーに続き、東京品川で同社主催、同名「変革期の経営戦略の立て方」で1日セミナー実施。
1日セミナーだと、戦略立案の実習ドリルを展開できるので、具体的な方法論を実体験してもらえる。まあ、さわりだけのようなところはあるが。
しかし、いわゆる「戦略フレームワーク」を使っての上すべり的な分析でない、自社・自部門における実戦略を作ってもらうので、参加者の満足度が高い。「戦略カード」や「シナリオ・ライティング」などの独自メソッドも「実際に使える」などと。アンケート結果に高い評点が残り、来年も出講するなりゆきに。
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