秋、ということで幾つか公開の1日セミナーの講師を委嘱されている。
「課題解決型の戦略策定法」を1日で速習させてほしい、と言ったような依頼だ。戦略カードを参加者のそれぞれの企業事例で演習実習してもらい、その使い方を伝授するのが通例だ。
10月末のみずほ総研でのコースでは、「社長の右腕になる!『部長の指導力・行動力』強化セミナー」と銘打たれ、50名近くの参加者が来てくれた。
この後も、年末に向けて同様なコースを別主催者で何回か。
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山田修の戦略経営ブログ。MBA経営代表取締役。
2019年1月22日(水)
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