「組織活性化セミナー」支配人の方たちへ

某ファンドが出資している先の事業会社の支配人を集めての研修で２時間強話す。ファンド側からの出席も加えて５０名弱。


リーダーたるものは預かった組織（企業）をいかに最強化を図るべきか、私が実践したケースを話し、それを演繹したセオリーを示し解説する。願わくば、参加者の各現場でそれらのセオリーが帰納活用されんことを。

事前読書課題として、「あなたの会社は部長がつぶす!」が指定されていた。ところが多くの参加者が、加えて「実践　５２週間企業再生プログラム」（ダイヤモンド社）まで入手して読了していたことに驚く。どうりで後者が、このごろアマゾンでの中古本の価格としては上がってしまっていたわけだ。

事前によく読んで来てくれた参加者の皆さんから的を得た質問が続き、私の声は嗄れてしまった。しかし、質問が多発すると、心地よい充実感に包まれる。