それどころか、世に喧伝されている現代の著名女性経営者を挙げてみると
篠原欣子氏（テンプスタッフ）
寺田千世乃氏（アートコーポレーション）
森英恵氏（故人、ハナエ・モリ）
元谷芙美子氏（アパホテル）
などはいずれも強力な男性経営者をパートナーとして恵まれてきた。そして、自らは企業グループの顔として活躍してきたが、社内のことは男性の経営者が仕切ってきた、という分業経営が共通的な特徴と言える。
ホンダにしてもソニーにしても、2大経営者がタッグを組んで繁栄させてきたので、女性経営者にそれがあっても不思議はないし、一向に非難されることでもない。しかし課題は、殆どの名を成した女性経営者がこのような「男性経営者パートナー・モデル」によって業績を伸ばしてきたということだろう。
先日の拙ブログで指摘した「重厚長大の製造業ではまだ女性経営者が出ていない」ということと組み合わせると、日本における女性経営者の現在での限界が垣間見えると私は思う。
それは、、
（この項 続く）
