本日はとある上場企業で、その会社の社長とほぼ１日を過ごした。具体的には、１．５時間のセッションを３回講義（というか、半分近くは対話形式）。
これを今回は、月１回のペースで７回行う。その都度課題図書を１冊置いていき、次回までに所定の短い形式で感想を書いて貰う。そして、短く討議する。
経営者ブートキャンプでは、公募した参加者が７講に渡って学ぶクラスを再現している。特別講師がいないこと、私が専任で話すことが違う。しかしその会社での個別の課題を捉えて貰い、解決策を考えて貰うというアプローチは同じだ。
一回目が終わり、帰宅したら社長さんからとても丁寧な御礼のメールをいただいた。幸い、満足度は高い。彼の成長と、その会社の業績伸張に寄与貢献したいモノだ。
（この項続く、ただし次回は次の授業を行う１月後）
