コーチングに実需は無い？(1)

先日、とある外資の社長さんのキャリア相談に乗った。５０歳代前半で、アメリカのＭＢＡホルダーでもある。

引退したら、というか近年中にコーチングを専門としたいという相談である。それについて然るべく研鑽を積み、ボランティア･ベースで何人ものコーチングをしてきているそうだ。

「経営職体験のあるヒトが、現役経営者にコーチングする、ということで貢献できると思います」
確かに構造的にはそういうこともあるのだろうと思い、私が尋ねた。

「それで、コーチングって、実際はどのくらい流行っているの？」
すると、、、

（この項　続く）