ビジネス拡大の手腕については、ともに稀有というべき実績を残してきた2人ですが、その経営手法やスタイルには大きな差異が見られます。差異の筆頭ともいえるのが、「ビジネス・ドメイン（事業領域）」との関わり方でしょう。
●ドメインを果敢に飛び越えてきた孫正義
ソフトバンクの本業として、現在多くの人たちが想起するのが携帯電話通信業者（キャリア）だということでしょう。iPhoneをメイン･アイテムとする日本の三大キャリアの1社です。2010年にはウィルコム、12年にはイー･アクセスを買収し、13年には米国でスプリント・ネクステルを買収してグローバルでも通信業のビッグプレーヤーとしての位置をうかがっています。しかし、ソフトバンクの発展を振り返ってみると、実は最初から通信業界の覇者を狙っていたわけではありません。
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