広島は、安芸の宮島に近い地で、幹部研修が始まった。
月に1回訪れ、4講で最終12月に部門戦略発表会を行う。9月5日が第1講となり、9:30から5時まで幹部6名を指導。同社の社長もオブザーバーとして同席してくれたので、一層の真剣味が増し、いい研修となった。
私からの講義の他に、戦略カードの「目標設定」をやってもらい、各自発表まで実施。「他部門の話しを聞けて良かった」「他部門から意見を言ってもらって良かった」という感想を貰った。
宿題として、『あなたの会社は部長が潰す』(拙著)と、「自部門経営課題出し」(30枚目標)と、「重要課題3枚選びと理由書き」をおいてきた。次回は、私の講義「コミュニケーション」の他に、宿題の各自発表グループワークとなる。
(この項、1月おきに後3回書く)
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