パナソニック、「パナソニック」全否定で別会社化 総入れ替えの構造改革完了（５）

パナソニックに対しては、PPMの縦軸と横軸に新基準を持ってくると応用できる。横軸には営業利益率を持ってくる。津賀氏は営業利益率5％をメドに事業の仕分け、テコ入れを考えているので、横軸の中間点には5％より低い数値、例えば3.5％を置く。数値基準は元祖PPMでも主観で定めるのでこれでいい。中間値より左が「高い」、右が「低い」とする。

　縦軸には3年間の年商の伸び（事業ごと）とする。パナソニックの全体年商は3年間で伸びていないので、中間値としては恣意的なものでよい。たとえば10％を境とする。それより上が「高い」、下が「低い」だ。

（この項　続く）