経営者ブートキャンプ 実録日記 抜粋（21)

２極戦略論（マイケル・ポーター）とビジネス・モデル論
 
ポーターの「２極戦略論」は「コスト・リーダーシップ戦略か、差別化戦略か、どちらかを選べ」というものだった。ユニクロの事業は、この両方を同時実現したところに成功があり、ポーター的な戦略論で説明出来ない点でもあった。
 
この相克を私は、「ビジネスモデル・セオリー」で解説した。拙著『超実践的経営戦略メソッド』（日本実業出版社、２０１１年刊）の中で既に敷衍していたことではあったが。
（この項　続く）