５月１２日の第１講が始まる前に、参加者に知らせて『雇われ社長のプロの仕事術』（拙著、ぱる出版）を事前課題図書として読んできて貰った。ブートキャンプでの課題図書の例として、特定の章だけを指定して読んできて貰う。
同書では第６章「４つの経営戦略を実践に移す」を事前読了課題とした。この章では、「戦略カードとシナリオ・ライティング」技法により経営戦略を立案する具体的な方法を書いた。
５月１２日は、この章の読了を済ませてきた参加者達に、宿題を出した。それは、１）３年目標の設定と２）重要経営課題の認識である。
この二つをやって来て貰い、次回第２講では小グループにより、残したカードの妥当性、理由、他の選択肢（選ばなかったカードの点検）などを相互に行って貰う。
（第５期の話、続く）
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