りそなマネジメント・スクール、自宅課題はゼロベースでの自社組織改革案つくり

りそな総研が主宰している、りそなマネジメント・スクールは経営者を本格的に教えるプログラムとして最も伝統があり、大規模なモノ。

先週は東京教室で教え、今日は大阪教室で終日「組織・運営戦略」を終日講義させて貰った。プログラムの典型として、自宅課題を出したわけだが、今回は各参加者に、ゼロベースで新しい組織案を考えて貰う、というのを与えた。

昼間の講義、演習で戦略カードを使い、各社の組織上の課題と解決作を策定して貰ったので、その延長で、自社の新組織を考えて貰う。「当面実施することは考えずに、」という条件を付けたのは、その方が大胆な案が出るからだ。