花王に「できない」はずはない
P＆Gは1970年代に合弁で日本進出を果たし、06年にP＆Gジャパンとなった。「世界のP＆G」が進出した主要国のうちシェア1位を取れない数少ない市場が日本である。その要因は、強力な競合相手である花王の存在だった。
花王は日本を代表するBtoCの企業であり、トイレタリー市場における製品力や開発力にはP＆Gも一目置くほどである。つまり、製造業として極めて優秀な企業だ。加えて、パッケージ・グッズのマーケティングに関しては、日本を代表する企業として名望をほしいままにしてきた。企業規模や財務の点でも申し分のない一流企業だ。
では、その花王がなぜ世界市場ではP＆Gの後塵を拝しているのか。
それは「やる気がなかったから」ということに尽きる。P＆Gと同様に日用品である化粧品のメーカー、資生堂の海外売上高比率は55％に達している（15年3月期）。
（この項 続く）
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