P＆Gと花王の大きな差
石鹸やヘアケア商品に代表されるトイレタリーの市場において注目されるのは、世界市場に展開する2社の違いである。
P＆G米国本社の世界売上高は、830億ドル（15年6月期）もある。1ドル120円で換算すると9兆9600億円に上り、16年同期は10兆円を越える勢いだ。花王とは一ケタ違う企業なのだ。
花王は売上高の28.9％、4000億円強を海外で売り上げている（14年12月期）。05年3月期の海外売上高比率は26.6％だったので、海外比率はほとんど伸びていない。花王は国内重視の企業といってよいだろう。
一方、P＆G米国本社は売上高の61％、円換算で実に6兆円超を北米以外の世界中180カ国以上が占める（15年6月期）。花王の年間売上高の4倍をも北米以外で稼いでいることになる。
P＆G米国本社の年次報告書によると、05年期の「developing countries（発展途上国）」での売上高は32％と、割合では現在の花王の海外比率と同じくらいだった。その割合が14年期には61％（北米以外）に倍増している。金額でいえば、9年間で約4兆円も北米以外のビジネスを増加させたのだ。この10年ほどの間に、花王は完全に海外市場をP＆Gに明け渡してしまった。
（この項 続く）
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