『戦略立案ハンドブック 』デービッド・A. アーカー 書評１６３（２）

デービッド・A. アーカー

著者のアーカーは、リサーチとブランドの分野が出自のコンサルタント。

経営の現場に出たことのないコンサル本なので、経営戦略の成功のためには「立案」と同価値で重要な「実践」に、最後の１章しか割かれていない。ページの割合で言うと、本書の６％に満たない。

６章「環境分析と戦略的不確実性」とする認識は良い。またこの章「シナリオ分析」の項で、
「新しい視点を持ち込む一つの答えがシナリオ分析である。あまり使用されていないが強力な方法論である」
などとして、シナリオ作成を薦めていることは評価できる。
（この項　終わり）