『なぜビジネス書は間違うのか』 フィル・ローゼンツワイグ 書評１５４（２）

フィル・ローゼンツワイグ

著者が主として批判した二書の内、前者『エクセレント・カンパニー』については、私自身が２００１年の旧著で批判した。後者、そして本書の主要なターゲットとなった『ビジョナリー・カンパニー』についても、ローゼンワイグは前者と同じ「ハロー効果の働きによる原資料の無効」を主張している。

「ビジョナリー・カンパニー」とされた１７社について「その後の業績の検証」をしたところは、私が「エクセレント・カンパニーのその後」で行ったのと同じ手法。異なるのは、「エクセレント・カンパニー」とされた１４社（邦訳で残された事例）では、私は「そのうち１０社については消え去ったか、他社に吸収されたか、４社を残して見る影もない」としたが、ローゼンツワイグによる「ビジョナリー・カンパニーのその後」は、Ｓ＆Ｐ５００（つまり大手企業）の平均と対して変わらない凡庸さ、ということだ。

さてさて、「エクセレント」にしても「ビジョナリー」にしても、選出手続きの学的正確さに疑義が出されたわけだが、それでは２書が提出した「理想の会社像」はすべて無効となるのだろうか。それについては別の機会で書くことにした。

（この項　終わり）