『ビジョナリー・カンパニー ―』 ジム・コリンズ他 書評１５５ （2)

同書が掲げた６つの重要項目は次の通り。

ジム・コリンズ

　　

A)     社運を賭けた大胆な目標をもつ B)     カルトのような強力な企業文化の構築 C)     実験精神とリスクを厭わない姿勢を養う D)    人材を育成し、生え抜きの経営陣とする E)     決して満足しない F)     意思決定と行動を導く基本理念を持つ

はじめにＡからＥまでの５つが掲げられ、最後の方でＦが総括のようにして追加された。
これらの立論のすべてのプロセスを、『なぜビジネス書は間違うのか』（書評１５４）の様に、ハロー効果だからとして否定しきってしまうことは難しいだろう。

 

それより問題は、著者達と同じデータを使っても、上記６つ以外の結論を持ってきても差し支え無いということだろう。まことに経営には絶対解など存在しないのだ。

 

（この項　終わり）