経営者ブートキャンプのOBの社長さんからの相談を受けた。
展開している事業を急速に伸ばしたい、という。
その業界と地域性を分析すると、撤退を考えている同業をM&Aしていくのが最有効な成長戦略と助言した。「ロールアップ戦略」という。「纏め上げる」という意味だ。
すると、足りないのが資本となる。私は「投資ファンドを探して、出資してもらうのが良い」とも助言した。
すると、「すでにいくつかアプローチされていたが、話を聞くところまでは踏み切れていなかった」と言うではないか。私は彼の背中を押した形となった。
この三ヶ月の間に私が関与している会社で3件目のM&A相談となった。いずれも買収を申し入れられている。業績と成長性が認められているということだ。ファンドや大手の事業会社と組むことは決して悪いことではない。今後ともこんな相談が増えてくるのではないか。
0 件のコメント:
コメントを投稿