１０時から１８時まで、終日びっしり。
戦略カードを使って、駆け足かつ小規模に各自の経営戦略を策定して貰う。ステップごとにセオリー解説を加える形で進行。
最後は小グループに分かれて、一人1時間ずつ創った経営戦略を発表して貰う。私及びグループ講師のファシリテートにより、発表者以外も盛んにアドバイスを浴びせていた。これを交代で行う。
私が志向指導するMutual (Learning) Methodが発動し、発表する方も聞く方も学ぶ。そして重要な事だが、その到達度は私が一方的に教授するセッションよりずいぶん高い。
結果、参加者の満足度は極大化し、参加アンケートでは全員からフルマーク（満足度満点）をもらった。私自身も充実感に包まれた1日となった。
