３．それらのアイデアの有用性は個々に「実験」して確かめて選んだものを「実践」すればいい。
実験？一体どうやってどう評価すればいいのか。どこの規模までが「実験」でどんなところを超えれば「実践」のレベルと捉えるのか？
そもそも時間的、プロジェクト的にどの程度の実験が許容されるのか？まあ、それは企業規模にもよるのだろうが、この本では「３年の間に５つの子会社展開をした場合」があるが、何と「それではとても足りない」としている！大部分の日本企業が単一事業の中小企業であることを顧みると、「一体どうすればいいんだ」とうめきたくなるような「提言」ではないか。
（この項 終わり）
