新経営技法の実験場GE社「本当に使える戦略・使えない戦略」徹底講義(13)

GE社が採用した主な先端的経営技法

経営技法	内容・年代など
MBO（目標管理経営）	ピーター・ドラッカーの提唱（’54）と同時期に、MBOにより組織再編。
クロトンビル研修センター	大企業として初の企業内研修センター（‘56年創設）。
SBU　（戦略的事業単位）	マッキンゼー社の提言により、従来組織に捕らわれず４３のSBUを設置（’70）。
戦略計画と戦略オフィサー	SBUには、ゼネラル・マネジャーの他に戦略オフィサーが配され戦略計画を立てた。
PIMS	マッキンゼー社と共に開発した9象限・投資優先順位ポートフォリオ(‘70年代初め)。GEグリッド、GEのビジネス・スクリーンとも。

出所：筆者作成

（この項　続く）