「創業１００周年となる２０１８年までには新しい企業目標を見つけ出したい」
と語ったとされる。
この記事を見て私は失笑してしまった。年次中に下方修正という形でこんな大赤字を出した経営者が、どうして後６年もその任にとどまっていられると思うのだろうか。いやしくも公開会社である。
６年後に「目標の発見」？私が教えている経営戦略立案では、３年というのが経営戦略の「実践時間枠」である。６年も掛けて戦略目標を設定するようでは、その６年間の間にどんな優良会社も失速、市場退場せざるを得ない。そうならないためには、津賀社長に退陣して貰うしかないはずだ。パナソニックは、社長人事に失敗したようだ。
津賀一宏社長の再生戦略は「家まるごと」だ（２０１２／２／２９の拙ブログ）
http://yamadaosamu.blogspot.jp/2012/02/blog-post_29.html
（この項 終わり）
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