複合企業のままで走れ
前出ダイヤモンドの記事の執筆者はソニーのＯＢではないが、ソニー愛は深く、同記事で次のように見解も述べている。
「“ウォークマン”のように人々の心に驚きと興奮を与えるモノを、ソニーが創り出すことは可能だろう。今後のソニーの経営には、収益性を重視しつつ攻める姿勢が必要だ。それはコングロマリットを目指すのではなく、新しい技術を使って、人々をワクワクさせる、より良いモノを創るということだ」
ソニー本などで多くのソニーＯＢが希求してきたことは、確かにそのようなことなのだろう。同記事ではまた、「新しい技術力を用いた製品のコンセプトをまとめ、それを先進的なデザインと組み合わせることが、ソニーの強さであり、最も強い部分＝コアコンピタンスだった」ともしている。異論はなく、ただ私の立場は「そうだった」と強い過去形なだけだ。
「輝けるソニー」が大賀社長時代までだったとしたら、それは２０年前の話であり、年商は現在の半分の時代だった。現在、仮にユニークで消費者を真に魅了するようなエレキ製品をソニーが世に送り出せたとしても、この８兆円企業にとってはシングルヒットにしかなり得ない。
（この項 続く）
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