「経営戦略メソッド」目次

数日前に、第１章から第３章までの目次を紹介した。今日はその続き。


第４章　直面する課題を徹底的に洗い出し、何が重要なものか決める
１　困っていること、解決したいことは何だ？
２　聴いて聞いて、聞きまくる
３　社長は寂しく１人ランチ
４　効果的な事業部戦略をチームで立案する方法
５　戦略で大事なのは、分析よりも課題の問題意識
６　観念論だったコア・コンピタンス経営
７　神様、マイケル・ポーターの限界

第５章　「有効な解決策」を思いつくことが戦略だ
１　解決策は無限にある、どうする？
２　売上げを３年で３倍にした「選択と集中」という解決策
３　組織は戦略に従う
４　経営基盤を強化する、あるべき組織の作り方
５　新しいＭＡＲＣＯＭを走らせろ──効果抜群の広告戦略
６　解決策は「戦略のタネ」、現場とキャッチボールしながら膨らませろ

第８章まである。