ポーターの四角 「本当に使える戦略・使えない戦略」徹底講義(22)

マイケル・ポーターの競争戦略は、左記のような「有効市場域マップ」に書き出してみると、簡単に理解できます。

「ポーターの四角」、「ポーター直線」は理解のために私が付けた名前です。

商品（サービスも含みます）には、通常取引される価格帯と、機能の範囲があります。「有効価格帯」と「有効機能帯」で形成されるポーターの四角が、当該商品についての「有効市場域」と考えられます。

このシリーズの前回は、2012年12月7日「破壊的技術とコダック倒産」（下記）です。久しぶりに再開。
http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1048986287515383300#editor/target=post;postID=1445307510451179741

世に知られた経営セオリーの中でも特に有名なものについて、判断と解説をしてみました。それが今回の新刊、『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』（山田修、ぱる出版）です。経営戦略に興味のある方には参考となるはずです。ご一読を御願いします。

http://www.amazon.co.jp/dp/4827207879

また出版記念講座を４月１１日（木）に行います。２時間講座。詳細は下記から。

http://www.keieisha.jp/seminar130411.html

（この項　続く）